BPM & RPA

El primer paso hacia la transformación digital es el rediseño de procesos de negocios, basados en plataformas con la capacidad de adaptarse a los entornos.
En CAT Technologies estamos comprometidos con la implementación de tecnologías como Business Process Management (BPM) y Robotic Process Automation (RPA) para lograr la eficiencia operativa y la optimización de procesos para el éxito empresarial.

¿Cómo BPM beneficia a tu negocio?

 

La Administración de Procesos de Negocios (BPM) optimiza y mejora los procesos empresariales para lograr una mayor eficiencia, productividad y agilidad en una organización. 

En CAT brindamos soluciones de BPM diseñadas para facilitar la gestión integral de los procesos comerciales de un negocio.

¿Por qué aplicar BPM en tu empresa?

 

Aplicando Business Process Management a tu negocio, no importa cuál sea la industria, vas a poder:

  • Eliminar procesos redundantes, reducir tiempos de ciclo y optimizar recursos.
  • Dar visibilidad en tiempo real de los procesos, permitiendo una mejor toma de decisiones.
  • Facilitar la capacidad de responder rápidamente a cambios en el mercado o en los requerimientos del negocio.
  • Minimizar errores y aumentar la consistencia en la ejecución de procesos.
  • Asegurar que los procesos cumplan con las regulaciones y políticas establecidas.

Aplicaciones de BPM por industria

 

Banca y finanzas

  • Automatización de los procesos para la solicitud de préstamos, evaluación crediticia y aprobación.
  • Gestión de riesgos
  • Administración ágil enfocada en evaluación, procesamiento de pagos y comunicación con clientes.

Salud

  • Gestión de consultas, flujo de pacientes, facturación y gestión electrónica de historias clínicas.
  • Automatización de la aprobación de consultas y autorización de recetas/tratamientos.
  • Optimización del inventario de medicamentos y suministros médicos volviéndolo más eficiente con reducción de costos.

Retail

  • Automatización del proceso de pedidos. Desde la recepción hasta la entrega, incluyendo la gestión de devoluciones.
  • Análisis del customer journey map de los clientes, ofreciendo desde recomendaciones de productos hasta campañas de marketing dirigidas.
  • Optimización de procesos enfocados al control y optimización de los niveles de inventario, asegurando que los productos estén disponibles cuando los clientes los necesiten y reduciendo el exceso de stock.

¿Qué es RPA y cómo puede beneficiar a tu empresa?

 

La RPA es una tecnología innovadora que utiliza robots de software para automatizar tareas repetitivas y manuales, liberando al talento humano para que se centren en actividades de mayor valor agregado. Con RPA, las empresas pueden mejorar la velocidad, la precisión y la eficiencia de sus procesos, lo que les permite alcanzar nuevos niveles de productividad y rendimiento. Esta tecnología está transformando la manera en que las empresas gestionan sus procesos, aumentando la eficiencia.

Nuestros servicios de RPA en CAT Technologies

 

En CAT Technologies, ofrecemos soluciones de RPA personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente. Nuestro equipo de expertos en RPA trabaja en estrecha colaboración con las empresas para identificar oportunidades de automatización, diseñar y desarrollar bots y gestionar la implementación y el mantenimiento continuo.

Beneficios de la RPA

 

Aumento de la eficiencia.

RPA permite realizar tareas en una fracción del tiempo que llevaría hacerlo manualmente, lo que mejora la eficiencia operativa y reduce los costos.

Mayor precisión.

Los bots ejecutan tareas con precisión y consistencia, minimizando los errores humanos y mejorando la calidad del trabajo.

Customización y escalabilidad.

Las soluciones de RPA pueden adaptarse fácilmente a medida que las necesidades empresariales cambian y crecen, lo que permite a las empresas escalar sus operaciones de manera eficiente.

Mejora de la experiencia del cliente.

Al automatizar procesos internos, las empresas pueden ofrecer un servicio más rápido y eficiente, mejorando así la satisfacción y la fidelidad a la marca.

Integración con herramientas de IA.

Las soluciones basadas en RPA se potencian con el uso de servicios de inteligencia artificial (IA) para mejorar sus capacidades.

Algunas aplicaciones de la RPA por industria

Banca y Finanzas​

  • Procesamiento de Préstamos: automatización del flujo de trabajo desde la solicitud hasta la aprobación.​
  • Gestión de Facturas y Pagos: extracción y procesamiento automático de datos de facturas y pagos.​
  • Automatización de la entrada de datos en sistemas contables.​
  • Conciliación de cuentas y transacciones.​
  • Generación automatizada de informes financieros.​

Seguros​

  • Procesamiento de Pólizas: automatización de los procesos de emisión de pólizas y renovaciones.​
  • Gestión de Reclamos: automatización del flujo de trabajo de reclamos y seguimiento.​
  • Análisis de Riesgos: extracción y análisis automático de datos para evaluar riesgos.​

Telecomunicaciones

  • Gestión de Facturación: automatización de procesos de facturación y pagos.
  • Activación de Servicios: automatización de la activación de servicios para clientes.​
  • Gestión de Contratos: extracción y análisis automático de datos de contratos.

Retail

  • Atención al Cliente: respuestas automáticas a consultas comunes y seguimiento de reclamos.​
  • Gestión de Inventario: actualización automática de inventarios y reabastecimiento.​
  • Procesamiento de Pedidos: desde la recepción hasta el envío, incluyendo actualizaciones de estado.​

Salud

  • Procesamiento de consultas: automatización del proceso de consultas médicas y de seguros.​
  • Gestión de Citas: programación automática de citas y recordatorios.​
  • Análisis de Datos Clínicos: extracción y análisis automático de datos clínicos para investigación.​

Manufactura

  • Gestión de la Cadena de Suministro: seguimiento automatizado de productos en la cadena de suministro.​
  • Control de Calidad: automatización de procesos de inspección y control de calidad.​
  • Gestión de Inventarios: actualización automática de inventarios y alertas de reabastecimiento.​

Logística

  • Seguimiento automatizado de envíos y entregas.
  • Generación de informes sobre el rendimiento de la cadena de suministros.
  • Optimización de rutas y asignación de recursos

Recursos Humanos

  • Procesamiento de reclutamiento: Extracción y clasificación automática de nuevos empleados
  • Onboarding de empleados: Automatización del proceso de incorporación de nuevos empleados
  • Gestión de nóminas: Automatización del cálculo y pago de sueldos.

Compras

  • Procesamiento automatizado de facturas de proveedores.
  • Seguimiento de inventario y reordenamiento automático
  • Validación y aprobación automatizada de solicitudes de compra.

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